מאניבול: מדיניות הרכש של בית"ר י-ם
בית"ר ירושלים השלימה את רכישתו של אלכסיס סרנה מקבוצת מדיין הקולומביאנית תמורת 550 אלף יורו, סכום המהווה חיסכון של 45% מהדרישה המקורית. רכישה זו הופכת את סרנה לשחקן היקר ביותר שנרכש על ידי הקבוצה מאז מינויו של אלמוג כהן למנהל מקצועי בפברואר 2024.
מדיניות הרכש של בית"ר תחת כהן, בשיתוף פעולה עם ברק יצחקי, מתאפיינת ביעילות כלכלית ובניצול הזדמנויות. הקבוצה משלבת החתמת שחקנים צעירים ומוכשרים מישראל, כמו ירין לוי וזיו בן שימול, עם הבאת שחקנים מליגות פחות שגרתיות, כדוגמת סרנה ובריאן קראבלי מקולומביה, קאלו משבדיה וגדראני מגיאורגיה. בנוסף, הקבוצה צירפה שחקנים בולטים בהעברות חופשיות, ביניהם עומר אצילי ושון וייסמן.
סרנה הוא הרכש היקר ביותר בעידן כהן, אך עדיין זול משמעותית מרכש עבר כמו ירדן שועה, שנרכש ב-1.4 מיליון יורו באוקטובר 2020. גישה זו, המתמקדת ברכש יעיל ורווחי, שונה מהוצאות עתק של קבוצות אחרות בליגה. בית"ר הצליחה, תוך שנתיים, להתקדם ממאבקי תחתית למאבקי צמרת, תוך הוצאה כוללת של פחות משני מיליון יורו על רכש בשלוש העונות האחרונות.
הקבוצה מייחסת חשיבות רבה למעקב יסודי אחר שחקנים, הן מחו"ל והן משחקני נוער ישראלים, כפי שבא לידי ביטוי במקרה של סרנה, שאלמוג כהן עקב אחריו במשך חצי שנה לפני הרכישה. גם במקרה של לוקה גדראני, הקבוצה הפגינה נחישות וחיכתה לתנאים המתאימים לרכישתו. למרות הימורים שלא תמיד צלחו, כמו במקרה של איילסון טבארש, המדיניות הכוללת הוכיחה את עצמה כיעילה.
The same event, reported separately by each outlet. Open a few to compare what different newsrooms emphasize — and what they leave out.
Not the same event — other stories that share this one’s people, places, or theme: background, reactions, and follow-ups.
