ניר מינרבי: "הקמנו את קלאסיק כדי לפתור בעיה כמעט מביכה - אף אחד לא ידע לדבר עם המחשב הקוונטי"

חברת קלאסיק הישראלית, המפתחת תוכנה למחשוב קוונטי, נרכשה על ידי אינטל תמורת 2.3 מיליארד דולר במזומן ובמניות. ניר מינרבי, מייסד משותף ומנכ"ל קלאסיק, הסביר כי החברה הוקמה כדי לפתור את הבעיה של חוסר היכולת לתקשר עם מחשבים קוונטיים, בעיה שהוגדרה כ"כמעט מביכה". הוא ציין כי למרות שהתחום עדיין בחיתוליו, ישנם שימושים רבים למחשוב קוונטי, ולקוחות כמו איכילוב, בנק ישראל ונתג"ז משתמשים בשירותי החברה.

מינרבי, יחד עם אמיר נווה ויהודה נווה (אביו של אמיר, שהוביל בעבר את תוכנית המחשוב הקוונטי של יבמ בישראל), הקים את קלאסיק לפני שש שנים. החברה זכתה להשקעה ראשונית מאנטרי קפיטל לאחר פגישה קצרה, אך הדרך לא הייתה פשוטה. מינרבי הדגיש את החשיבות של בניית בסיס לקוחות, בניגוד לגישת "דיפטק" (Deep Tech) שמתמקדת בטכנולוגיה ללא הכנסות מיידיות, והדבר היה גורם משיכה משמעותי עבור אינטל.

הרכישה מהווה סגירת מעגל עבור קלאסיק, שכן היא החלה את דרכה באקסלרטור של אינטל. מינרבי ציין את הקשר הטבעי לישראליות של אינטל ואת תפקידה המרכזי של החברה בעולם החומרה. סמנכ"ל הטכנולוגיה של אינטל, ליפ בו טאן, השווה את תפקידה של קלאסיק לזה של CUDA עבור אנבידיה או DOS עבור מיקרוסופט, כגשר בין חומרה למשתמש.

מינרבי הסביר כי מהפכת הקוונטים, המדוברת מאז שנות ה-80, הפכה מאתגר מדעי לאתגר הנדסי פתיר, והמעבר הוא מ"האם זה יקרה" ל"מתי זה יקרה". הוא הוסיף כי אינטל פחות רגישה לתזמון הפריצה המסחרית של התחום.

לפני הרכישה, קלאסיק בחנה גם אפשרויות להנפקה בבורסה, אך החליטה להימכר לאינטל. מינרבי התייחס לתנודתיות בשוק מניות הקוונטים והסביר כי אינטל נמצאת בעמדה מצוינת להוביל את התעשייה, תוך שהוא מביע ביטחון בשותפות ובהמשך פעילותה של קלאסיק כסטארט-אפ בתוך אינטל. הוא ציין כי 140 עובדי קלאסיק יצטרפו ל-70 העובדים הקיימים באינטל העוסקים בתחום הקוונטים, ויסייעו לה להפוך את הפעילות העסקית מתחום מחקר ופיתוח לביזנס.

מינרבי הדגיש את התמיכה האסטרטגית שקיבלה החברה מרשות החדשנות, שלדבריו גייסה 100 שקלים פרטיים על כל שקל ממשלתי שהושקע בה.