מנכ"ל אשמורת: "אנו צפויים להקים סופר שיוזיל את יוקר המחיה"
קבוצת אשמורת תקים סופרמרקט מקוון שיציע מוצרי בסיס בהנחות של עשרות אחוזים, במטרה להוזיל את יוקר המחיה לעובדי הוראה. המנכ"ל ארי שטינברג מעריך שהחיסכון החודשי למשפחה יכול להגיע לאלף שקל ויותר. בנוסף, הקבוצה מרחיבה את פעילותה בתחומי רכש לבתי ספר ובינה מלאכותית במערכת החינוך. מועדון אשמורת יישאר מיועד לעובדי הוראה בלבד.
הידיעה ב-5 שורות · תקציר של baba
- קבוצת אשמורת תקים סופרמרקט מקוון להוזלת יוקר המחיה לעובדי הוראה.
- הסופר יציע מוצרי בסיס בהנחות של עשרות אחוזים ומשלוח עד הבית.
- המנכ"ל ארי שטינברג מעריך חיסכון חודשי של אלף שקל ואף יותר למשפחה.
- אשמורת מרחיבה פעילותה גם בתחומי רכש לבתי ספר ובינה מלאכותית בחינוך.
- מועדון אשמורת יישאר מיועד אך ורק לעובדי הוראה.
קבוצת אשמורת, המעניקה הטבות לעובדי הוראה, צפויה להשיק בקרוב סופרמרקט מקוון שיציע מוצרי בסיס בהנחות של עשרות אחוזים ועם משלוח עד הבית. מנכ"ל הקבוצה, ארי שטינברג, מסביר כי המהלך נועד לרתום את כוח הקנייה של מאות אלפי עובדי ההוראה החברים באשמורת כדי להוזיל את יוקר המחיה ולהפחית את ההוצאות הקבועות של משקי הבית.
שטינברג מעריך כי החיסכון החודשי למשפחה יכול להגיע לאלף שקל ואף יותר, במיוחד בתקופות של הוצאות גבוהות יותר כמו חופשות. בנוסף לסופר המקוון, אשמורת מציעה הנחות של 20%-25% ברשתות צרכניות, הטבות על רכב, נופשים, תרבות ובידור. הקבוצה מחזיקה גם ב-49% מבנק מסד ומפעילה כרטיס אשראי חינמי לעובדי הוראה.
הסופר המקוון יכלול, בנוסף למוצרי מזון וצריכה בסיסיים, גם אלקטרוניקה, טכנולוגיה, כלי בית ומתנות. המודל העסקי מתבסס על שיתוף פעולה עם חברת ייבוא ולוגיסטיקה, כדי להימנע מהקמת תשתית עצמאית. שטינברג הדגיש כי המטרה אינה להחליף את כל קניות הסופר, אלא לספק מענה לחלק משמעותי מהסל ולהוזיל את העלות הכוללת.
בנוסף לפעילות הצרכנית, אשמורת פועלת בתחום רכש ציוד לבתי ספר ומתכננת להרחיב את פעילותה בתחום הבינה המלאכותית במערכת החינוך, כולל הכשרות והטמעת כלים למורים. שטינברג הדגיש כי מועדון אשמורת יישאר מיועד אך ורק לעובדי הוראה, אך הקבוצה עשויה לפתח מיזמים עסקיים עם אוכלוסיות נוספות.