דיסקונט ממזג את מרכנתיל: המותג יישאר, אבל המערכות והתפעול יאוחדו
תומצת מתוך Bizportal על ידי baba
דירקטוריוני בנק דיסקונט ובנק מרכנתיל אישרו את מיזוגו של מרכנתיל לתוך דיסקונט, מהלך שמטרתו התייעלות תפעולית וצמצום כפילויות. המיזוג, שעדיין טעון אישורים רגולטוריים, יאפשר הפניית משאבים נוספים לטכנולוגיה ודיגיטל. מותג מרכנתיל יישמר, תוך איחוד הדרגתי של מערכות ותפעול, ולקוחותיו ימשיכו ליהנות משירות בסניפים המוכרים להם.
הידיעה ב-6 שורות · תקציר של baba
- דירקטוריוני דיסקונט ומרכנתיל אישרו את מיזוג מרכנתיל לתוך דיסקונט.
- המיזוג נועד להתייעלות תפעולית, צמצום כפילויות והשקעה בטכנולוגיה ודיגיטל.
- מותג מרכנתיל יישמר, תוך איחוד הדרגתי של מערכות ותפעול.
- לקוחות מרכנתיל ימשיכו לקבל שירות בסניפים המוכרים להם.
- המהלך עדיין טעון אישורים רגולטוריים.
- המיזוג מצטרף לצמצום של כ-600 עובדים בקבוצת דיסקונט.
דירקטוריוני בנק דיסקונט ובנק מרכנתיל אישרו את מיזוגו של מרכנתיל לתוך דיסקונט, מהלך שנבחן במשך כשלושה חודשים. המיזוג, שעדיין טעון אישורים רגולטוריים, מעביר את התהליך משלב הבחינה לשלב היישום. מטרת המהלך היא התייעלות תפעולית, צמצום כפילויות והפניית משאבים נוספים לטכנולוגיה, דיגיטל ובינה מלאכותית, כחלק מתוכנית התייעלות רחבה יותר של קבוצת דיסקונט. מיזוג זה מצטרף למהלך של צמצום כ-8% מכוח האדם בקבוצה, כ-600 עובדים, במהלך השנה הנוכחית.
בנק מרכנתיל, המעסיק כ-1,500 עובדים ומפעיל 74 סניפים, ימשיך לפעול תחת המותג שלו, תוך איחוד הדרגתי של המערכות והתפעול. דיסקונט מתכוון לשמר את מעמדו של מרכנתיל, החזק במיוחד בחברה הערבית, וכן בפעילות מול החברה החרדית, עסקים קטנים ובינוניים ורשויות מקומיות. מנכ"ל דיסקונט, אבי לוי, הדגיש כי המיזוג יפשט את מבנה הקבוצה, ישפר את יחס היעילות ויגדיל את פוטנציאל הצמיחה. מנכ"ל מרכנתיל, ברק נרדי, ציין כי הלקוחות ימשיכו ליהנות משירות אישי בסניפים המוכרים, תוך קבלת גישה ליכולות המתקדמות של דיסקונט. בשלב זה, דיסקונט לא פרסם יעדי חיסכון כספיים או מספר משרות שיפגעו כתוצאה מהמיזוג.
אותו אירוע, כפי שכל מערכת דיווחה עליו בנפרד. פתחו כמה דיווחים כדי להשוות מה כל מערכת מדגישה, ומה היא משאירה בחוץ.
מרכז 1ימין 1אחרים 4
