"הם רוצים להיות רמי לוי של שוק הגמל": האם פרופיט יתחרה במי שמשלמים לו?
קבוצת פרופיט, המנוהלת על ידי אסף בנאי ושלומי אלברג, בוחנת כניסה לתחום ניהול קופות גמל וקרנות השתלמות, מה שיציב אותה בניגוד עניינים מול הגופים המוסדיים שהיא משווקת כיום. השוק, המגלגל טריליוני שקלים ומהווה מקור הכנסה משמעותי לגופים המוסדיים, רואה כניסות חדשות כמו איילון ופסטרנק. פרופיט שואפת להוזיל עלויות באמצעות AI ולהתחרות בגופים הגדולים, תוך הסתמכות על תמיכה אפשרית של לאומי פרטנרס ושסטוביץ.
הידיעה ב-5 שורות · תקציר של baba
- קבוצת פרופיט בוחנת כניסה לניהול קופות גמל וקרנות השתלמות, מה שיציב אותה בניגוד עניינים.
- שוק החיסכון ארוך הטווח בישראל מגלגל מעל 3.3 טריליון שקל ומהווה מקור הכנסה משמעותי לגופים המוסדיים.
- פרופיט, המנהלת 130 מיליארד שקל, שואפת להוזיל עלויות באמצעות AI ולהתחרות בגופים הגדולים.
- חסמי הכניסה הגבוהים לתחום דורשים השקעות של עשרות מיליוני שקלים.
- לאומי פרטנרס ושסטוביץ רכשו 15% מפרופיט לפי שווי של 670 מיליון שקל.
קבוצת פרופיט, המנוהלת על ידי אסף בנאי ושלומי אלברג, בוחנת כניסה לתחום ניהול קופות גמל וקרנות השתלמות, במטרה להפוך מיצירת הכנסות מסוכנות ביטוח ליצרנית של מוצרי חיסכון ארוך טווח. מהלך זה, אם יתממש, יציב את פרופיט בניגוד עניינים מול הגופים המוסדיים שהיא משווקת כיום את מוצריהם, ועלול להוביל לתחרות ישירה מולם.
שוק החיסכון ארוך הטווח בישראל מגלגל מעל 3.3 טריליון שקל בשנה, כאשר כ-15 מיליארד שקל מחולקים כדמי ניהול, מתוכם כ-9 מיליארד שקל נותרים בידי הגופים המוסדיים לאחר תשלום עמלות לסוכנים. חסמי הכניסה הגבוהים לתחום, הדורשים השקעות של עשרות מיליוני שקלים, מרתיעים שחקנים חדשים, אך לאחרונה נרשמה התעוררות עם כניסת חברת הביטוח איילון ובית ההשקעות פסטרנק. פרופיט, המנהלת כ-130 מיליארד שקל דרך 300 סוכנים, שואפת לחקות את מודל "רמי לוי" ולהוזיל עלויות באמצעות שימוש ב-AI, במקום להסתמך רק על עמלות תיווך.
המהלך של פרופיט מעורר שאלות לגבי יכולתה לגייס את ההון הנדרש, שכן גופים אחרים כמו איילון נדרשו להשקעות של מאות מיליוני שקלים. עם זאת, פרופיט נהנית מתמיכה אפשרית של לאומי פרטנרס וחברת שסטוביץ, שרכשו לאחרונה 15% מהחברה לפי שווי של 670 מיליון שקל. בעבר, פרופיט נכשלה בניסיון להקים בית השקעות בשם מגדלור.
מוזכרים