אלקטרה מגבירה את התחרות: מכשירי החשמל המבוקשים במחירי רצפה

אלקטרה מוצרי צריכה, ענקית החשמל הישראלית, מגבירה את התחרות בשוק המקומי באמצעות השקת בר מים במחיר של 1,290 שקל, הכולל ייצור קרח ואף הכנת קפה בעתיד. מהלך זה, שכבר הניב מכירות של כ-15,000 יחידות, מהווה כניסה לתחום המבטיח הכנסות חוזרות מתחזוקה ומסננים, ומצטרף להרחבת פעילות המותג למוצרי חשמל קטנים. החברה שואפת לאתגר שחקניות ותיקות באמצעות פערי מחיר משמעותיים, כחלק מטרנספורמציה להפיכתה ל"משק סגור ואוטרקי" בתחום החשמל.

אלקטרה מפקחת על הייצור בחו"ל, מנהלת מערך יבוא עצמאי ותשתית לוגיסטית הכוללת שבעה מרכזים ועשרות משאיות. שליטה זו, יחד עם בעלות על רשתות קמעונאיות כמו מחסני חשמל ושקם אלקטריק, מאפשרת לה לצמצם פערי תיווך ולהגיב במהירות לשינויים בשוק. נתח השוק הקמעונאי של אלקטרה צמח מ-22% ב-2022 ל-28% ב-2025, ושיעור היבוא הישיר במכירות מוצרי החשמל הלבן ברשתותיה הגיע ל-70%. החברה טוענת כי חיתוך פערי התיווך מאפשר לה להציג מחירים נמוכים בעשרות אחוזים מהמתחרים, ואף להוביל למגמת ירידת מחירים כללית בענף.

עם זאת, המהלך מעורר חששות בקרב יבואנים מקומיים, שכן ריכוז סמכויות נרחב בידי אלקטרה עלול לפגוע במתחרים קטנים ולצמצם את מגוון השחקנים בענף המגלגל כ-8 מיליארד שקל בשנה. השאלה המרכזית היא האם הצרכן ימשיך ליהנות מהוזלות אלו, או שהתחזקותה המונופוליסטית של הקבוצה תאפשר לה להעלות מחירים בעתיד.

בר המים החדש נמכר בעיקר ברשתות שבבעלות הקבוצה, במחיר השקה של 1,290 שקל לעומת מחיר מחירון של 1,490 שקל. המתחרה הישיר היחיד כיום הוא דגם פרימיום של פיליפס, הנמכר במחיר הגבוה פי שניים וחצי. יורם בדש, מנכ"ל משותף באלקטרה קמעונאות חשמל, הדגיש כי היבוא הישיר והחיסכון בפערי תיווך מגיעים לצרכן, לצד שירות ותיקונים לאחר הקנייה.

במקביל, אלקטרה נוקטת באסטרטגיה הפוכה בענף המזון, ומוכרת חלק מהחזקותיה ברשת קרפור, לאחר שהשקעות עתק בה לא הניבו את התוצאות המקוות. מהלך זה נובע מרצון להתמקד בליבת פעילות החשמל הרווחית ומאילוצי חוק הריכוזיות.