התחברות ל-baba News

חשבון אחד לאתר, לאייפון ולאנדרואיד — המנוי נשאר איתכם.

או קוד במייל

חיפוש סיפורים

הקלידו לפחות שני תווים. התוצאות מגיעות מכל המערכות ש-baba קורא.

↑↓ למעבר · ↵ לפתיחה · esc לסגירה

התחברות ל-baba News

התחברו כדי להמשיך לשאול. News Plus מסיר את המגבלה היומית.

או קוד במייל

ידיעה מתמשכת· היום

זכיינית KFC בישראל מבקשת להיכנס להליכי חדלות פרעון

5 התפתחויות

Maarivכלכלה

המציאות דופקת בדלת: ישראל הפכה לבית הקברות של החלום האמריקאי

תומצת מתוך Maariv על ידי baba

מרכזטון ענייני

עברית · מערכת חדשות אחת

רשת KFC בישראל עומדת בפני קריסה, עם חובות של כ-50 מיליון שקל והליכים משפטיים למנות נאמן זמני. הרשת חוותה קשיים רבים מאז כניסתה ב-1993, כולל ניסיונות כושלים להתאים את המוצר לשוק המקומי, בעיקר סביב סוגיית הכשרות. בעוד מותגים אחרים הצליחו להתאים את עצמם, KFC מתקשה למצוא את מקומה בשוק הישראלי התחרותי, בניגוד להצלחתה בערים פלסטיניות.

הידיעה ב-5 שורות · תקציר של baba

  • KFC ישראל בדרך לקריסה עם חוב של 50 מיליון שקל ובקשה למינוי נאמן.
  • הרשת נכשלה בניסיונותיה להתאים את המוצר לשוק הישראלי, כולל מעבר לכשרות.
  • מותגים בינלאומיים מצליחים בישראל רק אם הם פותרים בעיה לצרכן, לא רק מציעים לוגו.
  • KFC מצליחה בערים פלסטיניות בשל היעדר דילמת כשרות ותחרות מקומית נמוכה.
  • הצלחת מקדונלד'ס, זארה ו-H&M בישראל נבעה מהתאמה לשוק המקומי וערך מוסף.

רשת המזון המהיר KFC נמצאת על סף קריסה בישראל, לאחר שהמפעילה הנוכחית, סמארט סרוויס, המפעילה 12 סניפים, ביקשה מבית המשפט המחוזי בבאר שבע לפתוח בהליכים ולמנות נאמן זמני, זאת בשל חובות של כ-50 מיליון שקל. הרשת, שפתחה את סניפה הראשון בישראל ב-1993, חוותה לאורך השנים קשיים רבים, כולל החלפת זכיינים, סגירות וניסיונות כושלים להתאים את המוצר לשוק המקומי, כמו המעבר לכשרות ב-2009, שהוביל לירידה במכירות בשל פגיעה בטעם המוצר.

בשנת 2020 שבה KFC לישראל בפעם הרביעית, עם המתכון המקורי וללא כשרות, וההכנסות אף צמחו, אך המלחמה, עלויות שכר דירה ותפעול הובילו להפסדים משמעותיים. בשנת 2025 נסגרו שמונה סניפים של זכיין אחר, וכעת נראה שגם המפעילה הנוכחית לא תשרוד. הבעיה המרכזית של KFC בישראל, בדומה למותגים בינלאומיים אחרים כמו דאנקן דונאטס, סאבוויי, סבארו, וונדיס וננדוס, היא הדילמה בין שמירה על המתכון המקורי, הפוגע בשוק הדתי, לבין התאמה לכשרות, הפוגעת בטעם.

לעומת זאת, מותגים כמו מקדונלד'ס, זארה ו-H&M הצליחו בישראל בזכות התאמה לשוק המקומי, פריסה רחבה, מחירים תחרותיים והצעת ערך ברורה לצרכן. פיצה האט, למשל, הצליחה בישראל בזכות התאמה להרגלי האכילה המקומיים ולכשרות, בניגוד ל-KFC. המסקנה היא שמותגים מצליחים בישראל כאשר הם פותרים בעיה לצרכן, ולא רק מציעים לוגו מוכר.

באופן מפתיע, KFC דווקא מצליחה בערים פלסטיניות בגדה המערבית, שם אין דילמת כשרות, המותג מהווה חוויה ייחודית עבור האוכלוסייה המקומית, התחרות המקומית פחותה, ושרשרת האספקה המקומית מורידה עלויות. הדבר מעלה את השאלה האם הישראלים צורכים את המותג באופן חווייתי בחו"ל, אך בבית מעדיפים פתרונות תועלתניים וזולים יותר, כמו שווארמה או פלאפל.

Maarivמרכז · ירושלים

התחברות ל-baba News

התחברו כדי לעקוב אחרי מערכות, נושאים ואנשים.

או קוד במייל

כלכלהנושא

התחברות ל-baba News

התחברו כדי לעקוב אחרי מערכות, נושאים ואנשים.

או קוד במייל

מוזכרים

פתיחת המבזקים