באים לפאדל, נשארים לזארה: הקניונים כבר לא מוכרים בגדים - אלא זמן
קניונים משנים את תפקידם ממרכזי קניות למרכזי בילוי ופנאי, "Retailtainment", כתגובה לעליית הקניות המקוונות. במקום להתמקד רק בשטחי מסחר, הקניונים משלבים מתחמי ספורט, בידור ומסעדות כדי למשוך מבקרים ולהאריך את זמן שהייתם. שינוי זה, המתרחש גם בעולם, נועד להפוך את הקניון ליעד בילוי כולל, כאשר הבילוי עצמו הופך לעוגן המרכזי שמביא את הקהל לחנויות. ההצלחה העתידית תלויה בהתאמה לקהל המקומי ולא בהעתקת טרנדים.
הידיעה ב-6 שורות · תקציר של baba
- קניונים משנים תפקיד ממרכזי קניות למרכזי בילוי ופנאי ("Retailtainment") עקב התחזקות הקניות המקוונות.
- התחרות כיום היא לא רק מול קניונים אחרים, אלא גם מול שירותי סטרימינג, משלוחי מזון וטלפונים ניידים.
- המשאב העיקרי שהקניונים מתחרים עליו כיום הוא זמן הלקוח, דרך שילוב אטרקציות כמו פאדל, פארקי אקסטרים ובתי קולנוע.
- הבילוי הופך לעוגן המרכזי שמביא את הקהל לקניון, ורק לאחר מכן הוא מבצע קניות.
- הצלחת הקניונים העתידית תלויה בהתאמת החוויה לקהל המקומי ולא בהעתקת טרנדים.
- קניונים משלבים מתחמי ספורט, בידור ומסעדות כדי להפוך ליעדי בילוי כוללים.
הקניונים עוברים שינוי תפקיד משמעותי, ומתרחקים מהמודל המסורתי שהתבסס על שטחי מסחר רבים ומותגי אופנה. כניסת אתרי האונליין כמו שיין, נקסט ועלי אקספרס, המאפשרים רכישת בגדים בקלות ובמהירות, שינתה את התחרות והכריחה את הקניונים לחשוב מחדש מה גורם לצרכנים להגיע אליהם. כיום, התחרות היא לא רק מול קניונים אחרים, אלא גם מול שירותי סטרימינג, משלוחי מזון וזמינות הטלפון הנייד.
הקניונים אינם נעלמים, אך תפקידם משתנה ממרכזי קניות בלבד למרכזי בילוי ופנאי, תופעה המכונה "Retailtainment". ההיגיון הכלכלי מאחורי שינוי זה הוא שהזמן שהלקוח מבלה במתחם, דרך פעילויות כמו פאדל, פארקי אקסטרים, בתי קולנוע או מסעדות, מייצר הכנסה גבוהה יותר מאשר קנייה פונקציונלית קצרה. לדוגמה, בקניון רננים הוקם מתחם פאדל על הגג, ובקניון שבעת הכוכבים הוסב שטח בית קולנוע ישן לפארק אקסטרים.
מוטי אזולאי, חוקר התנהגות צרכנים, מסביר שהמשאב העיקרי שהקניונים מתחרים עליו כיום הוא זמן הלקוח. הארכת זמן השהייה במתחם מובילה להוצאות נוספות על אוכל, שתייה וכניסה לחנויות שלא תוכננו מראש. שינוי זה בא לידי ביטוי גם בקניונים ברחבי העולם, המשלבים יותר ויותר שטחי ספורט, בידור ומסעדות.
דרור עוקשי, מנכ"ל קניון רננים, מדגיש את יתרון פיזור הסיכונים, כאשר כל עוגן (ספורט, אטרקציות, מסעדות) מושך קהלים שונים בשעות שונות. יניב פיינשניידר, מנכ"ל קניון שבעת הכוכבים, מציין את המעבר מהגעה פונקציונלית לקניות להגעה מבוססת בילוי, כאשר הבילוי הופך לעוגן המרכזי שמביא את הקהל לחנויות.
עם זאת, קיים חשש שהעתקה של אותן אטרקציות על ידי קניונים שונים תגרום לאובדן יתרון הבידול. ההצלחה העתידית תלויה בהבנת הקהל המקומי ובניית חוויה מדויקת עבורו, ולא רק בהעתקת הטרנדים החמים.
מוזכרים