ג'נסן הואנג עוקץ את אינטל: "להם היו עשרה מנכ"לים, לנו רק אחד"

מנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג, התייחס במסגרת כנס GTC בברלין לעתיד החברה, לתחרות בשוק השבבים ולהשפעת הבינה המלאכותית. הואנג עקץ את המתחרה הוותיקה אינטל, והסביר כיצד אנבידיה מתכוונת לשמור על יתרונה ולהרחיב את הכנסותיה מתוכנה.

במענה לשאלה על שמירת היתרון התחרותי, הואנג דחה את ההשוואה לאינטל, והדגיש כי אנבידיה מתמקדת בפיתוח טכנולוגיות לצמיחת תעשיות אחרות, ולא בשליטה בשוק. הוא ציין את שיתוף הפעולה עם נוקיה כדוגמה לשאיפה לשיתוף פעולה ולא לשיבוש. הואנג אף השווה את ניהול החברות, באומרו כי לאינטל היו עשרה מנכ"לים בעוד שלאנבידיה היה אחד, והוסיף כי אנבידיה עדיין רואה עצמה כאנדרדוג למרות הובלתה את החברה מאז הקמתה ב-1993.

את יתרונה של אנבידיה ייחס הואנג לפלטפורמת התוכנה CUDA, שפיתוחה לאורך 25 שנה יצר מערכת מפתחים ויישומים רחבה המקשה על מתחרות. הוא העריך כי כ-25 אלף הסטארט-אפים בתחום ה-AI ישתמשו בטכנולוגיה של אנבידיה.

לגבי השפעת הבינה המלאכותית על שוק העבודה, הואנג דחה חששות מאובדן משרות וטען כי הטכנולוגיה יוצרת הזדמנויות חדשות, תוך שהוא מציין את הביקוש לחשמלאים, עובדי בניין ומהנדסי תקשורת להקמת מרכזי נתונים. הוא הסביר כי עסקים ותיקים נעלמים ומקומם של חדשים נוצר, וכי אימוץ AI יאפשר לעובדים להרחיב את תחומי עיסוקם.

הואנג התייחס גם למודל העסקי העתידי של אנבידיה, והבהיר כי החברה מתכוונת להרחיב את הכנסותיה מתוכנה, במיוחד עבור הפעלת סוכני AI. הוא ציין את ארכיטקטורת האבטחה OpenShell כדוגמה, המשלבת תוכנה עם שבבי BlueField שפותחו בישראל, ומשקפת את האסטרטגיה להרחבת הפעילות מעבר למכירת שבבים. הואנג הדגיש כי בטיחות דורשת טכנולוגיה והנדסה, ולא רטוריקה שיווקית.

לבסוף, הואנג ייעץ לדור הצעיר לשאוף להיות המשתמשים הטובים ביותר בבינה מלאכותית, וכי מי שיצבור מומחיות בתחום יהפוך למועמד מבוקש. הוא דחה תחזיות על אבטלה בקרב בוגרי אוניברסיטאות, וטען כי 100% מהם צריכים ללמוד להשתמש ב-AI כדי להפוך לעובדים בעלי ערך.