"סטארט־אפ שרוצה לפרוץ לעולם חייב חיבורים. לפעמים מייל אחד נכון שווה יותר מכסף"
תומצת מתוך Calcalist על ידי baba
תוכנית ScaleUp House חיברה בין 25 סטארט-אפים ישראליים למומחים ומשקיעים באירוע 'ספיד דייטינג' שנערך במגדל עזריאלי שרונה. המטרה היא לסייע לחברות אלו להפוך מהצלחות מקומיות להצלחות גלובליות, תוך התמקדות בבניית קשרים ונטוורקינג, שהוגדרו כחשובים יותר מגיוס כסף. משקיעים ומומחים הדגישו את הצורך בחדשנות, יתרון תחרותי ברור, והתמודדות עם אתגרי גיוס הון בינלאומי.
הידיעה ב-6 שורות · תקציר של baba
- תוכנית ScaleUp House חיברה 25 סטארט-אפים למומחים ומשקיעים באירוע 'ספיד דייטינג' במגדל עזריאלי.
- התוכנית נועדה לסייע לסטארט-אפים ישראליים להפוך מהצלחות מקומיות להצלחות גלובליות.
- מומחים הדגישו כי קשרים ונטוורקינג חשובים יותר מגיוס כסף עבור סטארט-אפים.
- השוק דורש כיום 'סקייל אאוט' ולא רק 'כניסה לשוק', עם דגש על יתרון תחרותי ייחודי.
- סטארט-אפים ישראליים מתמודדים עם קשיים בגיוס הון בינלאומי בשל תפיסת סיכון של ישראל.
- חברות ישראליות שוקלות מעבר למבנה משפטי אמריקאי כדי להקל על גיוס והתרחבות.
ערב מיוחד נערך לחיבור בין יזמים למומחים, במסגרת תוכנית ScaleUp House, המשותפת לכלכליסט ו-Showcase IL, בשיתוף לאומיטק ושותפים נוספים. התוכנית מיועדת לסטארט-אפים בשלבים מתקדמים, שגייסו הון ומייצרים הכנסות, אך מתקשים להפוך מחברות מקומיות להצלחות גלובליות. מתוך מאות מועמדים, נבחרו 25 סטארט-אפים שיקבלו ליווי צמוד של רשת משקיעים ושותפים לאורך שנה.
האירוע, שנערך בקומה ה-61 של מגדל עזריאלי שרונה, התנהל במתכונת של 'ספיד דייטינג', כאשר כל סטארט-אפ קיים עשר פגישות אישיות בנות שבע דקות עם משקיעים ונציגי שותפים. מטרת הפגישות הייתה להציג את החברה, את יתרונותיה ואת צרכיה, ולקבל ייעוץ, קשרים ופתיחת דלתות.
מיה אייזן צפריר, מנכ"לית לאומיטק, הסבירה כי שוק ההון הפך בררני יותר, והדגש עבר מ'כניסה לשוק' (Go to Market) ל'סקייל אאוט' (Go to Scale), כלומר, כיצד להתרחב ולהצליח בשוק. היא הדגישה את חשיבות ה'חפיר', היתרון הייחודי שקשה להעתיק, ואת הצורך בגמישות ויכולת הקשבה מצד היזמים.
שרון בר זיק־כהן, שותפה בקרן קומרה, ציינה כי למרות השקעות גדולות בתחום הטכנולוגיה, הכסף מופנה כעת לפחות חברות, ונדרשת חדשנות מוצרית יוצאת דופן. היא הוסיפה כי חברות ישראליות צריכות לשאוף לנוכחות בינלאומית, ואף לשקול רילוקיישן של מנכ"לים בשלבים מוקדמים.
אבי פלדמן, שותף בקרן מוביליון ונצ'רס, התייחס לקושי של סטארט-אפים ישראליים לגייס הון מחו"ל, הנובע מתפיסת ישראל כאזור סיכון, המוסיפה תמחור סיכון נוסף. הוא הדגיש כי הקשרים הראשונים לשותפים פוטנציאליים חשובים יותר מגיוס כסף, וכי מייל אחד שמחבר לאדם הנכון יכול להיות משמעותי יותר מכל סכום כסף.
אור קורן מגוגל ישראל הדגישה את הצורך בשינוי ארגוני בחברות בצמיחה, ואת יכולתה של גוגל לסייע במשאבים ובחיבורים. היא ציינה כי למרות המציאות הישראלית המורכבת, הכוללת אי-ודאות ביטחונית, יזמים ישראלים מפגינים חוסן ואג'יליות.
סיגל קלמנסון־קושניר, מנכ"לית AI רדיו פארמה, שפיתחה טכנולוגיה לטיפול ממוקד בסרטן, סיפרה על המעבר של חברתה מחברה ישראלית לאמריקאית כדי להקל על גיוס והתרחבות, ועל החשיבות של בניית אקוסיסטם ונטוורקינג.
מוזכרים
לא אותו אירוע: ידיעות אחרות שחולקות עם הידיעה הזו אנשים, מקומות או נושא. רקע, תגובות והמשכים.