"אסון 7 באוקטובר היה יכול להימנע": ההחלטה בצה"ל שהתקבלה שלוש שנים מאוחר מדי | אבי אשכנזי
הרמטכ״ל לשעבר אייל זמיר קורא לשינוי תרבותי עמוק בצה״ל, הכולל ענווה וביקורת, אך המאמר טוען שהצבא אינו פתוח לדעות חיצוניות. אם החלטה מבצעית חשובה הייתה מתקבלת שלוש וחצי שנים מוקדם יותר, אסון 7 באוקטובר היה יכול להימנע. הבעיות המרכזיות במערכת הביטחון הן יהירות, קושי בקבלת אחריות וחוסר למידה מתחקירים.
הידיעה ב-5 שורות · תקציר של baba
- הרמטכ"ל לשעבר אייל זמיר קורא לשינוי תרבותי עמוק בצה"ל, הכולל ענווה וביקורת.
- המאמר טוען כי תרבות ארגונית בצה"ל אינה פתוחה לדעות חיצוניות, במיוחד מדרגים נמוכים.
- החלטה מבצעית חשובה, אם הייתה מתקבלת שלוש וחצי שנים מוקדם יותר, יכלה למנוע את אסון 7 באוקטובר.
- הבעיות המרכזיות במערכת הביטחון הן יהירות, קושי בקבלת אחריות וחוסר למידה מתחקירים.
- הכותב מדגיש כי יהירות היא החטא הגדול ביותר במערכת הביטחון.
הרמטכ״ל לשעבר, אייל זמיר, הזהיר מפני מפקדים שאינם מטילים ספק, אך טען כי צה"ל זקוק לשינוי עמוק יותר הכולל תרבות של ענווה, אחריות, ביקורת, תחקור אמיתי והקשבה לדרגים נמוכים. הכותב מציין כי למרות דברי הרמטכ"ל, התרבות הארגונית בצה"ל ובגופי מודיעין אחרים אינה פתוחה לדעות אחרות, במיוחד כאשר הן מגיעות מדרגים זוטרים או ממומחים חיצוניים.
המאמר טוען כי צה"ל מבין רק כעת את הפוטנציאל המבצעי של התצפיתניות, שיכולות לייצר מודיעין טקטי איכותי שיתרום לתמונת מודיעין אסטרטגית. אם ההחלטה של האלופים נדב לוטן ושלומי בינדר, שהתקבלה שלוש וחצי שנים מאוחר מדי, הייתה מתקבלת מוקדם יותר, ייתכן שאסון השבעה באוקטובר היה נמנע או שהצבא היה מוכן אליו טוב יותר.
הבעיות בתרבות הארגונית של מערכת הביטחון הן רחבות וכוללות יהירות וחוסר ענווה, קושי בקבלת אחריות והחלטות המבוססות על שיקולים פוליטיים במקום מקצועיים, וחוסר יכולת ללמוד ולהפיק לקחים מתחקירים אמיתיים. הכותב מדגיש כי היהירות היא החטא הגדול ביותר.
לא אותו אירוע: ידיעות אחרות שחולקות עם הידיעה הזו אנשים, מקומות או נושא. רקע, תגובות והמשכים.
