דיסקונט בולע את מרכנתיל דיסקונט - האם זה טוב למניה? שאלות ותשובות על המיזוג

בנק דיסקונט משלים בימים אלה את איחודו המלא עם בנק מרכנתיל, שבבעלותו המלאה כבר שנים. המהלך, שאושר על ידי דירקטוריוני שני הבנקים כשלושה חודשים לאחר שהחל להיבחן, יכלול הטמעה משפטית ותפעולית של מרכנתיל בתוך דיסקונט, תוך שמירה על המותג מרכנתיל בחלק מהפעילות מול הלקוחות. עלות המיזוג מוערכת בכ-600 מיליון שקל, בעיקר בשל פרישתם של כ-450 עד 600 עובדים מתוך כ-1,400 עובדי מרכנתיל. מנגד, צפוי המהלך לייצר חיסכון שנתי של כ-200 מיליון שקל, שיתחיל להתגלגל לרווח כבר בתוך כשנתיים, לפי הערכות אנליסטים. החיסכון השנתי צפוי לכסות את עלות המיזוג הראשונית תוך כשלוש שנים.

האיחוד נועד לפשט את מבנה הבנק, לאחד מערכות הנהלה ותפעול, יחידות מטה ורשתות סניפים חופפות. מרכנתיל, שהוקם במקור במצרים בתחילת המאה ה-20 ושינה בעלותו מספר פעמים, מחזיק כיום עשרות סניפים, תיק אשראי של למעלה מ-50 מיליארד שקל, ופעילות משמעותית במגזר העסקים הקטנים והבינוניים, החברה הערבית, החברה החרדית ורשויות מקומיות. למרות האיחוד התפעולי, המותג מרכנתיל צפוי להישמר בשל ערכו הקיים וקשריו עם קהלים מסוימים ועסקים קטנים.

ההשפעה על מניית דיסקונט צפויה להיות חיובית, כאשר החיסכון השנתי של כ-200 מיליון שקל יתרום לרווחיות הבנק וישפר את יחס היעילות שלו. בעוד שהשנה הראשונה צפויה להיות פחות אטרקטיבית מבחינה חשבונאית בשל הוצאות הפרישה, צפוי שיפור משמעותי ברווח כבר בתוך כשנתיים, והחזר מלא של עלות המהלך תוך כשלוש שנים.