שמוליק ינאי: "עוד לא הגענו למזומן; אני חותר לאירוע הנזלה משמעותי עד סוף השנה"

שמוליק ינאי, מנכ"ל ובעלי חברת בלייד ריינג'ר, מתמודד עם ספקנות השוק לגבי שווי נכסי החברה, המורכבים בעיקר מניירות ערך של חברות קטנות ותנודתיות בנאסד"ק, חלקן עם מגבלות מכירה. ינאי מודה כי חובת ההוכחה עליו להפוך את הנכסים הללו למזומן, ומציב יעד להשיג "אירוע הנזלה משמעותי" עד סוף השנה.

בלייד ריינג'ר, שנסחרת בשווי של כ-17 מיליון שקל, מציגה הון עצמי של כ-50.5 מיליון שקל, כאשר חלק ניכר ממנו נובע מניירות ערך בשווי של כ-62.2 מיליון שקל. ינאי, אחיו הצעיר של עופר ינאי, הפך את בלייד, שבעבר התמקדה בטכנולוגיה לניקוי פאנלים סולאריים, לפלטפורמה לעסקאות, אותה הוא מכנה "סופר-SPAC". הוא מתוסכל מכך שהשוק אינו מעניק קרדיט מספק לעסקאות שביצע, הכוללות מכירת פעילויות בסכומים של כ-7 מיליון דולר, 21 מיליון דולר ו-52 מיליון דולר. במקביל, הוא מדגיש את פעילות הליבה AY סולאר, שבה מחזיקה בלייד 51%, וחתמה על חוזים עם חברות כמו נופר אנרגיה ודוראל.

ינאי שואף להפוך את בלייד לפלטפורמה להשבחת חברות והפיכתן לחברות נאסד"ק, תוך שהוא מחזיק במניות ומתכנן לחלק דיבידנדים או להשתמש במזומנים לרכישת שליטה בחברות אמריקאיות. הוא רואה בעסקת המיזוג של אנבוי לתוך DAIC, שבה בלייד אמורה לקבל מניות בשווי של כ-52 מיליון דולר, עסקה מהותית ביותר. הוא מאמין שאנבוי יכולה להגיע לשווי שוק של מעל 80 מיליון דולר עד 2027, יותר מבלינק שמכרה אותה. בנוסף, הוא רואה בפעילות AY סולאר נכס אסטרטגי שאין לו סיבה למכור, אלא אם יוצעו עליה סכומים משמעותיים במזומן או במניות של חברות יציבות.

ינאי מודה כי השוק מתקשה לתמחר את החברה, אך מאמין שהשוק כבר מתמחר תרחיש קיצוני שבו אף אחת מהפעילויות לא תצליח. הוא מציין כי בלייד כבר מימשה מניות בהיקף של מיליוני דולרים, מה שסייע לצמצום שריפת המזומנים. הוא שואף להגיע למימוש משמעותי עד סוף השנה, ומאמין שאם יצליח להפוך את ניירות הערך למזומן, החברה תוכל להגיע לקופה של כ-40 מיליון דולר, מה שישנה את תמונת השווי שלה באופן דרמטי. הוא אף שוקל פנייה לקרנות גידור לאחר שיתממשו העסקאות.