"כל מה שבניתי הלך לאיבוד": המילואימניקים נלחמים על העסק שבנו

שלוש שנים לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר, אלפי משרתי מילואים ממשיכים להילחם בחזית נוספת, על עסקיהם. עצמאים רבים מתמודדים עם אובדן לקוחות, קשיים בתזרים מזומנים ופגיעה בתוכניות צמיחה, שכן היעדרותם הממושכת לשירות מילואים פוגעת ביכולתם לנהל את העסק באופן שוטף. נתונים מסקר של המכון הישראלי לדמוקרטיה מראים כי 64% מהעצמאים דיווחו על ירידה בהיקף הפעילות העסקית שלהם מאז תחילת המלחמה, עם ירידה ממוצעת של 51%. חברת Coface BDi מציינת כי בשנת 2025 נסגרו כ-61 אלף עסקים בישראל, עלייה לעומת השנה הקודמת, עם היחלשות ניכרת בעסקים קטנים ובינוניים.

הסיפורים האישיים ממחישים את הקושי. יוני חלימי, קצין אג״ם במילואים, צבר למעלה מ-400 ימי מילואים מאז תחילת המלחמה. הוא מנהל חברה בתחום המכשור הרפואי מול לקוחות בינלאומיים, ונאלץ להתמודד עם לקוחות נוטשים וקשיי מכירה כתוצאה מהיעדרותו ומהסנטימנט העולמי כלפי ישראל. אייל שלו, מהנדס בניין וקשר מילואים, החל את דרכו כעצמאי זמן קצר לפני המלחמה. הוא צבר כ-350 ימי מילואים בעזה, ונאלץ לעצור פרויקטים ולהתמודד עם אובדן לקוחות ומומנטום עסקי. אולג סבז'ינצב, מפקד פלוגת חי״ר במילואים, צבר למעלה מ-450 ימי שירות. הוא מנהל מערכת לניהול פנימיות, ואירועי ה-7 באוקטובר עצרו תוכנית התרחבות משמעותית, כולל חוזה עם עירייה שבוטל והפסקת תשלומים.

כדי לסייע לעצמאים אלו ואחרים, הוקמה עמותת "גב ללוחם", המעניקה ליווי מקצועי, קהילתי ואישי. המייסד, אוריה איזק, רס"ן במילואים, זיהה את הצורך בתמיכה ייעודית לעצמאים ששירתו במילואים. העמותה מציעה הכשרה בתחומי AI, פיננסים ויזמות, חיבור למשרות והטבות. לדברי העמותה, למעלה מ-100 עסקים כבר לוו, עם אחוזי הצלחה של 95%. הליווי כולל ייעוץ אישי, הצמדת מנטור עסקי וקבוצות תמיכה, המסייעים בהתמודדות מנטלית ובפיתוח אסטרטגיות עסקיות. חלימי, שלו וסבז'ינצב מדווחים על שיפור משמעותי ביכולתם לנהל את העסק, להתמודד עם האתגרים ולבנות עסק שיכול לשרוד סבבי מילואים עתידיים, תוך הדגשת החשיבות של "החכה" (הכלים והידע) על פני "הדג" (הפיצוי הכספי).