המהנדסת שהפכה לדירקטורית בכירה באנבידיה: "בטכניון קיבלתי 20 במבחן"

שירית בלפר שורצבלט, דירקטורית בכירה באנבידיה ישראל ומנהלת קבוצת אימות פורמלי, סיפרה על מסעה מעולם הילדות בו פירקה קלטות ועד לתפקידה הנוכחי בחברת השבבים המובילה. בלפר שורצבלט, בת 45, נשואה ואם לארבעה, גדלה בחיפה במשפחה תומכת שדגלה בהשכלה, כאשר אביה מהנדס אווירונאוטיקה ואמה מורה למדעים. היא בחרה ללמוד הנדסת חשמל בטכניון, שם חוותה קשיים ראשוניים בלימודים, כפי שתיארה: "למדתי וקיבלתי 20" בבוחן הראשון בפיזיקה, ובהמשך 31 בחדו"א, אך התמודדה עם האתגרים והמשיכה.

במקביל ללימודיה, החלה לצבור ניסיון מעשי בשנת 2005 בחברת מלאנוקס, אז חברה צעירה, שם עבדה כסטודנטית בקבוצת תכנון שבבים. היא הדגישה את חשיבות הגיוס המהיר של טאלנטים בתעשיית הטכנולוגיה, עיקרון שלטענתה נותר רלוונטי גם כיום, כאשר היא עצמה נמצאת בצד המגייס באנבידיה. תפקידה המרכזי כיום כולל איתור ושימור הון אנושי, אותו היא רואה כנכס החשוב ביותר של החברה, במיוחד בעידן של מהפכת הבינה המלאכותית.

בלפר שורצבלט השוותה את פיתוח שבבים לתכנון עיר, הדגישה את המחיר הגבוה של טעויות בתהליך הייצור, והסבירה את תהליך האימות הפורמלי הכולל שימוש בכלים מתמטיים להוכחת תקינות התכנון. היא ציינה כי רכישת מלאנוקס על ידי אנבידיה חיברה את פעילות התקשורת הישראלית לתשתיות ה-AI, והובילה לגיוס של למעלה מאלף עובדים בישראל מאז הרכישה. היא גם התייחסה להשפעת ה-AI על תהליכי הפיתוח, וציינה כי למרות שכלים אלו משולבים, הצורך במהנדסים רק גובר, אך תפקידם משתנה לדרוש ניהול של "כוח על" זה.

בנוסף, בלפר שורצבלט דיברה על האתגרים של נשים בתעשיית הטכנולוגיה, על תפקידה בהובלת פעילות נשים טכנולוגיות באנבידיה ישראל, ועל האמונה כי ייצוג נשי הולם הוא גם אינטרס עסקי. היא שיתפה כי האמהות הפכה אותה למנהלת טובה יותר, והדגישה את חשיבות השותפות בבית לקידום קריירה. לבסוף, היא הביעה תקווה לראות יותר נשים בעמדות קבלת החלטות בעתיד הקרוב.