רוצה שתעבדו בחופשה ובודק וי כחול בוואטסאפ: מה עושים כשהבוס חוצה גבולות?
מומחים לשוק העבודה מזהירים מפני טשטוש גבולות בין עבודה לחיים אישיים, תופעה המחריפה עם השימוש בכלים דיגיטליים כמו וואטסאפ. ג'ורג' סטרן, מומחה אמריקני, ממליץ למנהלים להימנע מפעולות שנויות במחלוקת, בעוד שבישראל, השפה הישירה יותר של המנהלים לעיתים מסווה בקשות לא לגיטימיות. מומחיות ישראליות, סיון דוד ונועה ליבוביץ, מסבירות כי בישראל, פניות לעובדים מחוץ לשעות העבודה או במהלך חופשות נעשות לרוב באופן ישיר יותר, אך לעיתים מניפולטיבי, תוך ניצול הקרבה ה"משפחתית" לכאורה בארגון.
השימוש בוואטסאפ, במיוחד עם ה"וי הכחול" המעיד על קריאת הודעה, יוצר ציפייה לתגובה מיידית, גם בשעות לא שגרתיות. דוד מדגישה כי יש להבחין בין דברים דחופים לאירועי חירום לבין משימות חשובות שניתן לבצע בזמן פנוי. בחברות סטארטאפ, בהן הקצב מהיר, הגבולות מטשטשים עוד יותר. ליבוביץ מוסיפה כי עובדים, במיוחד מדור ה-Z, מחפשים התפתחות ואינם סובלניים כלפי חוסר קידום או תקיעות, מה שמוביל לעזיבה אם הצרכים אינם מסופקים.
בנוגע להתמודדות עם מנהלים "רעילים", סטרן מציע לערב את משאבי אנוש, אך בישראל, דוד וליבוביץ מציינות כי מחלקות משאבי אנוש נוטות להיות נאמנות יותר לארגון מאשר לעובד. במקרים קיצוניים, הפתרון היחיד הוא עזיבת מקום העבודה. בנוסף, המצב הביטחוני מציב אתגרים חדשים, כאשר ישנם מקרים בהם נדרש להסתיר את שירות המילואים כדי לא לפגוע בסיכויי קבלה לעבודה, תופעה שארגון "מהחזית לחוזה" פועל למגרה.
The same event, reported separately by each outlet. Open a few to compare what different newsrooms emphasize — and what they leave out.
Not the same event — other stories that share this one’s people, places, or theme: background, reactions, and follow-ups.
