מבוי סתום או נתיב חדש?
יונה גולדברג, מנכ"ל חברת הסטארטאפ WIGBOX ומאמן לכלכלה התנהגותית, משווה את המהפכה הנוכחית של הבינה המלאכותית (AI) למהפכות כלכליות היסטוריות כמו המעבר מסוסים ועגלות למכוניות, או מהחלפת נרות בחשמל. הוא טוען כי שינויים אלו יצרו מיליוני מקומות עבודה חדשים וכלכלות שלמות. גולדברג מסביר כיצד אנשי מקצוע רבים, כולל מפתחי הייטק, רופאים ועורכי דין, כבר חווים את השפעת ה-AI על עבודתם, כגון כתיבת קוד, ניתוח נתונים ואבחנות ראשוניות.
לדבריו, לאורך ההיסטוריה, אנשים נוטים להתחלק לשתי קבוצות מול שינויים טכנולוגיים וכלכליים: אלו שמתמקדים במה שאבד ומתנגדים לשינוי, המוצאים עצמם במבוי סתום, ואלו שמחפשים הזדמנויות, מסתגלים למציאות החדשה ופותחים נתיב חדש. הוא מצטט את הנרי פורד באומרו: "בין אם אתה מאמין שאתה יכול, ובין אם אתה מאמין שאינך יכול, אתה צודק", ומדגיש כי גישה זו מכריעה מי יצמח ומי יישאר מאחור.
גולדברג מביא את דוגמת הנרי פורד, ששינה את תעשיית הרכב באמצעות מהפכת פס הייצור, הגדלת השוק על ידי הכפלת שכר עובדיו ויצירת שוק צרכנים מתוכם, והנגשת המכונית להמונים. תפיסתו של פורד, לפיה התפיסה המחשבתית שלנו קובעת את הגבולות, אפשרה לו לבנות אימפריה ששינתה את העולם.
בנוגע לחברת WIGBOX, גולדברג מסביר שהם אינם "שוברים" את שוק הפאות, אלא מתקנים אותו על ידי הפרדת רכישת הפאה משירותי העיצוב. מודל זה, לטענתו, מוריד מחירים, יוצר חוויית קנייה נגישה יותר, ומגדיל את השוק. הוא טוען כי פאניות מקצועיות יכולות לפרוח במודל החדש, להתמקד באומנותן ולייצר הזדמנויות עסקיות חדשות דרך שירותי עיצוב, תחזוקה והתאמה אישית.
המסר המרכזי של גולדברג הוא ששינוי יכול להפחיד, אך ההזדמנויות קיימות בכל מקום. הוא משווה זאת לחג הסוכות, בו אנו יוצאים מהבית המוכר והבטוח אל הסוכה הארעית, ומדגיש כי החוסן האמיתי נובע מהיכולת להסתגל לתנאים משתנים ולראות הזדמנויות. הבחירה היא בין מציאת מבוי סתום לבין פתיחת נתיב חדש.
Ask About This Article
Duki reads it, and every newsroom on the same story, then answers with sources.