הפיצוי הענק, גורל ההנפקה והמנכ"לית שמרוויחה: גלי ההדף מביטול עסקת כאל
קבוצת יוניון-הראל הודיעה על ביטול עסקת רכישת חברת כרטיסי האשראי כאל, זאת לאחר שרשות התחרות התנתה את העסקה במכירת החזקותיה של יוניון ברשת סופר-פארם. כתוצאה מכך, ישלמו יוניון והראל פיצוי של 187 מיליון שקל לבעלי המניות בכאל, בנקים דיסקונט (72%) והבינלאומי (28%). יוניון, המהווה 80% מהקבוצה הרוכשת, תשלם 150 מיליון שקל, והראל תשלם 37 מיליון שקל.
דיסקונט יקבל 135 מיליון שקל מהפיצוי, והבנק הבינלאומי יקבל 52 מיליון שקל. למרות הפיצוי, השפעתו על רווחי הבנקים, שעמדו על 1.2 מיליארד שקל ו-583 מיליון שקל ברבעון השני בהתאמה, אינה דרמטית. העסקה המקורית, שנחתמה לפני שנה, הייתה אמורה להסתיים במכירת השליטה בכאל תמורת 4 מיליארד שקל.
קבוצת יוניון-הראל עומדת בפני אפשרות לערער לבית הדין לתחרות, אך ניסיון העבר מצביע על הליך ארוך, ולכן סביר שיבחרו שלא לעשות זאת. ביטול העסקה מותיר מפסידים לצד מרוויחים. בנק דיסקונט, המנוהל על ידי אבי לוי, עלול להיפגע מירידה בשווי כאל ומהצורך למכור את החזקותיו עד אפריל 2027, ללא קבלת ארכה מהמחוקק. הבנק פנה לבנק ישראל ומשרד האוצר בבקשה לבחון ביטול חובת המכירה.
חלופה נוספת העומדת בפני דיסקונט היא הנפקת כאל בבורסה, אך הדבר תלוי בהסכמת הבנק הבינלאומי, הנשלט על ידי צדיק בינו. יש הערכות כי לבינלאומי אין התנגדות עקרונית להנפקה, אך היא צריכה להתבצע בתיאום עמו. משפחת חורש, בעלת השליטה ביוניון, היא המפסידה העיקרית, לאחר ששנה שלמה הושקעה בעסקה שלא צלחה.
מנכ"לית כאל, יפית גריאני, נחשבת למרוויחה אישית מביטול העסקה, שכן לא ברור אם הייתה ממשיכה בתפקידה תחת הרוכשים החדשים. רשות התחרות, בראשות מיכל כהן, נהנית מתדמית של רגולטור קפדן, והיא עשויה לתרום לתחרות בשוק לטווח הארוך.
The same event, reported separately by each outlet. Open a few to compare what different newsrooms emphasize — and what they leave out.
Not the same event — other stories that share this one’s people, places, or theme: background, reactions, and follow-ups.
