"למכור זרוע אנרגיה כשהשוק מתפוצץ זה הדבר הכי רציונלי לעשות"
מנכ"ל שיכון ובינוי, עמית בירמן, חתם על עסקה למכירת חברת הבת שיכון ובינוי אנרגיה לקרן ג'נריישן תמורת 4.45 מיליארד שקל. בירמן, שנכנס לתפקידו בדצמבר 2024, רואה במכירה זו סיום של "תקופת מעבר" ושינוי אסטרטגי, הממקם את החברה מחדש כקבלנית ושירותים, ולא כחברת אנרגיה. לדבריו, מכירת זרוע האנרגיה, שנסחרה לפני שנה וחצי ב-2.4 מיליארד שקל, היא "הדבר הכי רציונלי לעשות" דווקא כשהשוק מתפוצץ, מכיוון שפיתוחה דורש הון עצמי עצום שחסר לחברה, בניגוד לפעילות קבלנית ושירותים המתממנת מלקוחות.
בירמן הסביר כי החברה נקלעה למינוף יתר בעקבות הריביות הנמוכות, והתמקדותה בעבר הייתה בהחזרת מינוף ולא בפיתוח עסקי. כעת, החברה יוצאת מ"הגנה להתקפה" ומתמקדת בפיתוח עסקי, תוך רכישת חברות והגדלת הצבר בבנייה למגורים, שהיא רווחית יותר ופחות מסוכנת מתשתיות. עם זאת, החברה ממשיכה בפרויקטי תשתית נבחרים, כמו פרויקט המטרו, שם רכשה חברת מעליות ומתכננת להתרחב לתחומים נוספים.
החברה מתמודדת עם אתגרים בשוק האמריקאי, שם התשתיות מוזנחות, ומנצלת הזדמנויות בפרויקטי זכיינות (BOT). בירמן התייחס גם להפסד במכרז כביש 6 צפון לחברת שפיר, וטען כי הצעתם הייתה בלתי אפשרית כלכלית. הוא גם שיתף על נסיבות עזיבתו את שפיר הנדסה, שם הוביל הנפקה למרות התנגדות חלק מהבעלים, ועל יחסיו עם בעל השליטה בשיכון ובינוי, נתי סיידוף, המעורב בהחלטות משמעותיות.
בנוסף, בירמן התייחס לפרשת השוחד באפריקה שהסתיימה בהסדר טיעון, והודה כי היה צריך למכור את הפעילות שם מזמן. הוא ציין כי החברה מתכננת להנפיק את חברת הנדל"ן שלה, המוערכת ב-7-9 מיליארד שקל, וכן המליץ לזוגות צעירים לקנות דירה כעת, לאור הביקוש הקשיח והצפי לעליית מחירים. בירמן הדגיש כי הוא מקבל החלטות על בסיס מספרים ולא אינטואיציה, וכי הוא מפיק לקחים מטעויות עבר, כמו הפסד בפרויקט שדה דב.
