מיליון שקל לכל עובד: הלקח שלמדנו מהחברה שאינטל ניסתה לסגור
חברת רילסנס (RealSense), שפעלה כחטיבת חדשנות באינטל ונועדה להיסגר, נמכרה לחברת קוגנקס האמריקאית תמורת 500 מיליון דולר. בנוסף, כ-80 מתוך 110 עובדי החברה, שהיו נאמנים לה והצליחו לגייס משקיעים חיצוניים, יקבלו תגמולים נוספים של מעל ל-100 מיליון דולר, מה שיכניס כל אחד מהם כמיליון שקל.
רילסנס, שהחלה כפעילות פנימית באינטל לפני 16 שנה ומתמחה במצלמות תלת-ממד וחיישנים לרובוטיקה, עמדה להיסגר על ידי מנכ"ל אינטל דאז, פט גלסינגר, שראה בה פעילות לא רווחית שאינה בליבת העסקים של אינטל. אולם, נדב אורבך, מנהל הפעילות הישראלי, הצליח לשכנע את גלסינגר כי לרובוטיקה יש פוטנציאל עתידי, והציע להוציא את החברה מאינטל כספין-אוף.
בעקבות זאת, גויסו 53 מיליון דולר מאינטל קפיטל, מדיהטק ומשקיעים נוספים, מה שאפשר את המשך פעילותה של רילסנס. החברה הצליחה להחתים לקוחות גדולים בתחום הרובוטיקה, כמו בוסטון דיינמיקס ויוניטרי, וביססה את מעמדה כמובילה בשוק מצלמות התלת-ממד לרובוטיקה, תוך שותפות עם אנבידיה.
בתוך שנה וחצי בלבד, רילסנס הכפילה את הכנסותיה לכ-80-90 מיליון דולר צפויים לשנה זו, והפכה לרווחית. למרות גודלה, היא נחשבה קטנה מדי להישאר עצמאית לאורך זמן, מה שהוביל לאקזיט המוצלח. אינטל, למרות שאיבדה מנוע צמיחה פוטנציאלי, אישרה את המהלך, והמנכ"ל הנוכחי, ליפ בו טאן, תמך בהחלטה שאפשרה לעובדים להרוויח מהצלחתם.
