הייטק בישראל: 595 אלף עובדים, אך השוק משתנה
מספר העובדים בתחום הטכנולוגיה בישראל הגיע לכ-595,700, נתון המהווה התאוששות משמעותית לאחר תקופה של האטה ופיטורים. קצב הגידול הנוכחי מתקרב ליעד הלאומי של 20% מכוח העבודה עד 2035. עם זאת, התמונה מורכבת: הגידול במספר העובדים אינו אחיד בכל תתי-הסקטורים, וסוגי המשרות הנדרשות משתנים. דו"ח של רשות החדשנות מצביע על האטה ברבעון השני של השנה, שחיקה ברווחיות עקב התחזקות השקל, תלות גוברת בחברות גלובליות, ירידה בשיעור העובדים החרדים וקיפאון בשיעור מקבלי "בגרויות הייטק".
בחינה מעמיקה יותר של נתוני רשות החדשנות, שכללה 210 חברות המעסיקות כ-130 אלף עובדים, מגלה תמונה דינמית. במחצית הראשונה של השנה, החברות גייסו בממוצע 8% מכוח האדם שלהן, פיטרו 2.8% ועוד 4.3% עזבו מרצונם, מה שהותיר את סך התעסוקה יציב יחסית. אך בתוך כך, חברות תוכנה פיטרו 6.6% מעובדיהן, לעומת 1.1% בלבד בחברות חומרה ו-2.7% בחברות טכנולוגיה רפואית ותרופות.
התפתחות זו מונעת בין היתר על ידי התפשטות כלי בינה מלאכותית. שיעור החברות המשתמשות ב-AI במוצריהן עלה מ-21% ל-30% בחצי שנה, ושיעור החברות שצמצמו גיוסים עקב AI עלה מ-3% ל-10%. נכון לעכשיו, AI אינו מחליף עובדים בהיקף נרחב, אך משפיע על סוגי המשרות והכישורים הנדרשים, ומעביר את הביקוש למשרות חדשות.
במקביל, תחומים כמו שבבים, תשתיות מחשוב ו"טק עמוק" (Deep Tech) מציגים ביקוש גבוה יותר לעובדים, בעוד חברות תוכנה מתמודדות עם לחצים לארגון מחדש. הדבר יוצר קושי לעובדים המפוטרים מחברות תוכנה למצוא עבודה בתחומי החומרה או השבבים, בשל הבדלים בכישורים הנדרשים.
מבט לעתיד מעלה סימני שאלה. יותר משליש מחברות הטכנולוגיה צופות ירידה בהיקף הגיוסים במחצית השנייה של השנה, ושיעור הגיוסים המתוכנן יירד מ-7.2% ל-5.9%. לעומת זאת, שיעור הפיטורים המתוכנן בחברות הצופות פיטורים נרחבים יעלה מ-4.1% ל-6.4%. נתונים אלו משקפים תוכניות חברות ולא בהכרח את מספר המפוטרים בפועל.
התמונה הכוללת אינה של שגשוג או קריסה, אלא של שוק עבודה טכנולוגי המשתנה ומתארגן מחדש. הגידול במספר העובדים ממשיך, אך במקביל ישנה חלוקה מחדש של הביקוש בין התמחויות, האטה ברבעון השני, ולחצי רווחיות. השאלה המרכזית עבור מחפשי עבודה תהיה התאמת כישוריהם לדרישות המשתנות של השוק.
The same event, reported separately by each outlet. Open a few to compare what different newsrooms emphasize — and what they leave out.
Not the same event — other stories that share this one’s people, places, or theme: background, reactions, and follow-ups.