דארו פיטרה שליש מהעובדים בזמן שהייתה רווחית. בהם עורכי הדין שאימנו את ה-AI
חברת דארו הישראלית, המפתחת בינה מלאכותית לתחום המשפט, פיטרה ביולי האחרון כ-60 מעובדיה, כשליש מכוח האדם שלה, זאת למרות שהייתה רווחית שלוש שנים ברציפות. בין המפוטרים נכללו עורכי דין ששימשו כאנליסטים משפטיים ובנו את מאגר הידע של המערכת. פיטורים אלו ממחישים תזה של קרן ההון סיכון סקוויה קפיטל, הקוראת למעבר מ'תוכנה כשירות' (SaaS) ל'שירות כשירות' (Service-as-a-Software). לפי תזה זו, תוכנות AI עתידיות יימכרו כתוצאה סופית (חוות דעת, דוח) ולא ככלי המופעל על ידי אדם, ויתחרו במחיר שעת עבודה אנושית ולא במחיר רישיון תוכנה.
התזה נשענת על הנתון שארגונים מוציאים פי שישה על שירותים מקצועיים לעומת תוכנה. בעוד שוק התוכנה העולמי מוערך בכ-650 מיליארד דולר, השוק שאליו מכוונת התזה, שוק השירותים, מוערך בכ-10 טריליון דולר. שוק השירותים המשפטיים בארה"ב לבדו שווה כ-400 מיליארד דולר. חברות כמו הארווי, המציעה שירותים משפטיים מבוססי AI, גייסו סכומי עתק והרחיבו את פעילותן, אך עדיין מגייסות עובדים רבים, מה שמצביע על כך שהתוצאה דורשת כוח אדם לבנייה, בדיקה ותיקון.
התופעה של חברות טכנולוגיה עם מעט עובדים ושווי גבוה אינה חדשה (אינסטגרם, וואטסאפ), אך כיום היא מתמקדת במכירת עבודה מקצועית לארגונים. חברות כמו ריינג' (ייעוץ פיננסי) ודיפאל (תרגום) כבר הודיעו על צמצום כוח אדם משמעותי או על כוונה לחסל את בסיס היועצים שלהן, תוך ייחוס השינוי לבינה מלאכותית.
נתוני התעסוקה בארה"ב מראים כי בינה מלאכותית היא הסיבה המוצהרת המובילה לפיטורים בחמשת החודשים האחרונים, עם יותר מ-112,000 פיטורים שיוחסו לה מתחילת 2026. מחקר עדכני מאוניברסיטת סטנפורד מצא פער גדל בתעסוקת צעירים במקצועות החשופים ל-AI. בענף המשפט האמריקאי, גיוס עורכי דין מתחילים נותר יציב למרות עלייה בהכנסות המשרדים. הרגולציה עדיין מציבה גבולות, שכן ייצוג משפטי וחתימה על מסמכים מחייבים אדם מוסמך. עתיד התזה יימדד בשנים הקרובות על ידי בחינת מקורות ההכנסה של חברות AI והשפעתן על פתיחת משרות חדשות.
