בין עזה למכוניות שנמכרות בסופר
בשנת 2026, הציבור הישראלי החל להגיב לגל ההתייקרויות של השנים האחרונות באמצעות צמצום משמעותי בצריכה. למרות שאי אפשר להימנע מקניות מזון ברשתות הגדולות, הצרכנים בוחרים לקנות פחות ובתבונה רבה יותר. לאחר שנים של צמיחה עקבית, מכירות המזון ברבעון השני של השנה ירדו ב-3.6%, וירידה זו אף גדולה יותר כאשר לוקחים בחשבון את גידול האוכלוסייה.
רשת "שופרסל" נפגעה באופן הקשה ביותר, עם ירידה של 8.5% במכירות בחנויות הזהות ברבעון. מגמה זו אילצה את קמעונאי המזון לחפש פתרונות יצירתיים. אחד הפתרונות שכבר ניכר בהכנסות וברווחים הוא הגדלת המכירות לרצועת עזה. בעקבות הפסקת האש והתחייבות ישראל לאספקת מזון שוטפת, רשתות כמו "ויקטורי", "קרפור" ו"חצי חינם", יחד עם ספקי מזון כמו "נטו", "ויליפוד" ו"דיפלומט", קיבלו רישיון לספק סחורות לרצועה. "ויקטורי" אף דיווחה על מכירות של 100 מיליון שקל לעזה בחודש אחד ברבעון הראשון.
פתרון נוסף, ארוך טווח יותר, הוא שינוי תפיסתי לגבי מה ניתן למכור בסופרמרקטים. רשת "אושר עד" מובילה טרנד זה, ומוכרת מגוון רחב של מוצרים, החל ממכוניות ונעליים ועד דירות. הרשת, עם 24 סניפיה, מצליחה לחולל שינוי בשוק הקמעונאי בכך שהיא מוכנה למכור כל מוצר, בתנאי שהמחיר אטרקטיבי עבורה, כמו למשל מוצרי נינג'ה ביבוא מקביל.
בעקבות "אושר עד", גם רשתות גדולות אחרות החלו להרחיב את מגוון המוצרים שלהן. "ויקטורי" ו"רמי לוי" הוסיפו מוצרי חשמל, כולל אייפונים, ו"רמי לוי" ו"סופר-פארם" אף החלו למכור מכוניות בסניפיהן. עדיין מוקדם לדעת אם צעדים אלו יצליחו להוציא את הרשתות מדשדוש המכירות, והתוצאות צפויות להתברר בדוחות הכספיים של המשך השנה.
The same event, reported separately by each outlet. Open a few to compare what different newsrooms emphasize — and what they leave out.
Not the same event — other stories that share this one’s people, places, or theme: background, reactions, and follow-ups.
