על מה מדברים בארוחת שישי וכיצד יבצעו העברה בינדורית: שיחה עם משפחת דונרשטיין, בעלי רב בריח
שמואל דורנשטיין, מנכ"ל ובעלים קבוצת רב בריח, שוחח בכנס החברות המשפחתיות של גלובס עם בתו מאיה דורנשטיין-יתיר, סמנכ"לית השיווק, על ניהול עסק משפחתי, מורשת והעברה בין-דורית.
דורנשטיין, שרכש את רב בריח בשנת 2008, סיפר כי החברה, שבעבר ייצרה רק דלתות פלדה, מונה כיום 1200 עובדים, 13 מפעלים ו-250 מוצרים, והיא מונפקת בבורסה. שניים מילדיו, כולל מאיה, עובדים בחברה, ובנו השלישי מכהן כדירקטור. הוא הדגיש את חשיבות שימור הערכים של צניעות, עבודה קשה וכבוד, שהיו נהוגים בחברה המשפחתית עוד לפני רכישתה.
מאיה דורנשטיין-יתיר שיתפה כי גדלה לתוך העולם העסקי, אך בחרה במודע להצטרף לעסק המשפחתי לאחר שעבדה גם בהייטק. היא תיארה את האתגר שבהיותה דור שני, את המחויבות הגבוהה ואת הצורך להוכיח את עצמה מעבר לנדרש. שמואל דורנשטיין הביע גאווה בבתו, ואמר כי הוא נהנה יותר לראות את הצלחתה מאשר את שלו.
לגבי העברה בין-דורית, דורנשטיין הודה שאינו מגובש לגבי זהות היורש, בין אם יהיה זה מנהל מקצועי או בן משפחה. הוא ציין כי ההחלטה תתקבל באופן טבעי ותלויה ברצון הילדים בעוד 4-5 שנים. מאיה הוסיפה כי כל אחד מבני המשפחה יודע שהוא יכול לבחור את דרכו.
השיחה נגעה גם לאופי ארוחות שישי המשפחתיות, שם, לדברי מאיה, מדברים על הכל, פוליטיקה, חוויות, נכדים וגם על העסק, למרות שאמה מנסה למנוע זאת.
